Um in der heutigen Zeit Projekte zu realisieren und im Team erfolgreich umzusetzen, ist klassisches Projektmanagement eine der wesentlichen Voraussetzungen. Unternehmen mit einem Projektmanagement-Office (PMO) realisieren mehr erfolgreiche Projekte, als Unternehmen ohne.
Ein PMO unterstützt die Projektleitung bei Planungs-, Erfassungs- und Informationsaufgaben, deckt alle entwicklungsflankierenden und -betreuenden Aufgaben ab und bewahrt damit den Gesamtblick auf das Projekt.
Für den Einstieg gibt es nun hier eine sehr aufschlussreiche Infographik:
Infographik von Wrike – beste projektmanagement software
